一方清水 一身清贫

在除险加固中的水坝工地，刘观（中）与施工人员、监理人员一道现场会商。

　　实诚基层水利人

　　他喜欢穿胶底凉鞋，爬山涉水很管用，粘泥带土容易洗，一天到晚跑工地就靠它，磨坏了换一双也不贵。

　　跑工地总是骑自己的旧摩托，山路弯弯曲曲、坑坑洼洼都不怕。不过有一次至今想起来，还是有点后怕——3年前到一个水库工地去，路窄坡陡地又滑，一闪失连人带车滚下山，幸亏忙乱中抓住崖边一棵树，才没摔到深沟去……

　　每个月都有一半时间，这样子风里来雨里去，太阳没出人出门，太阳下山人未归，下乡补贴还不够人吃饭、车“吃”油，依然精神抖擞“突突突”往前奔。

　　8月中旬，在藤县水利局水库安全管理站，我们见到刘观，壮身材、黑皮肤、小平头，头发花白，看上去40多岁了，一打听才37岁，从水电学校毕业就在基层干水利，一晃已有17年，现职是副站长。

　　这是个县局下设的水库安管站，没列上什么行政级别，责任可特别大，工作相当繁重。管辖7个县（市、区）的梧州市，总共有243座水库，其中112座在藤县；近年全市水利建设项目和投资，大致也有一半在藤县；全县除险加固的90座小（二）型水库工程，全都由安管站做项目法人，从立项、招标、施工管理到检查验收，全程负责，终身问责。

　　“项目法人”听起来风光，在水利这行当可是个压力相当大的苦差事。可研报告评来审去，项目概算批下来已经相当“紧”，地方财政审查时往往会再“砍”去10%，投标单位竞标时往往又会再压低10%。施工时想方设法降低造价保利润，是可想而知的事。作为项目业主，如果不全程“盯”紧，工程质量就难说了。“身体累，心更累！”刘观和他的同事们感受强烈。

　　站里具有项目管理资格的就五六个人，平均每个人仅水库除险加固工程就有十几个，加上其他“小农水”等工程，一个人就要管二三十个工地了。即便每周每个工地跑一趟，一天也要转几个地方。小水库点多分散，有的地处偏僻，山高路远，跑个来回多达200公里，搭车、乘船、步行全得用上。

　　“施工到关键部位或节点，特别是隐蔽工程，天气再不好，也一定要到现场，决不能留下隐患。”刘观说。在巡查记录中，刘观一天曾经跑了9座水库。

　　县水利局领导谈到这样一件事：今年从外地物色了个大学应届毕业生，小伙子了解到工资只有2000元时，打来电话说不来报到了；因为一旦有了工作，家里每个月固定给他的3000元生活费就没有了；两相比较，“月收入”反而少了1000元。

　　在安管站有这样一个同龄人，也是大专院校毕业生，也是一个月2000元左右工资，却干得不亦乐乎。他叫秦海杰，爷爷是老水电，父母也是水利人，到了他已经是水利第三代。小秦跟那个辞聘的毕业生一样，也是独生子，却不在乎待遇，而在乎工作的意义。

　　安管站站长杨永积和另一位副站长黄东经历相仿，都是学水利专业出身，一走出校门就直接“扎”进水库，一呆就是十六七年，2008年才调上县里来。

　　1998年以前，县级体制是水电合一、以电养水，1998年后水电分离、自收自支。由于水费很难收得上来，工资没法正常发放，往往两个月只能发一个月工资。长年呆在水库上难耐寂寞，容易染上抽烟习惯。镇上水库管理办公室旁边有个小卖部，水库人买烟常常先赊账，工资一发下来赶紧还……这些苦涩经历，大家记忆犹新。

　　调上县里工作，感觉更不轻松。

　　“县水利部门人少事多，即便增加一二十人都不够用，更何况藤县这样项目多、投资大的县，身体劳累和精神压力不难体会。”梧州市水利局工作人员钟强感触良多。

　　在县城郊外，一片占地2万亩的陶瓷产业园初具规模，生产一派繁忙。这是近年从广东成集群转移过来的大产业，投资已经数以百亿元计，完全建成后可形成300亿元陶瓷产值和100亿元配套产值，吸纳10万人就业。眼下制约产能的瓶颈是，从县城引来的自来水不够用。“从附近水库引水工程已近尾声，年底前可向产业园供水。”水利人刘观胸有成竹。

　　经过3年多辛劳，全县90座除险加固的小水库，目前总体建设任务已经完成80%以上。“有他们这样的水利人，年底前全部完成除险加固任务，我们有信心。”县水利局局长吴春生如此表示。