铁投“十三五”规划瞄准“两个转型、四个升级”

04.02.2016  16:37
1月27日,广西铁投集团召开“十三五”规划编制工作启动会,全面启动“十三五”规划编制工作,提出要通过规划的编制解决国企改革、产业结构调整和转型升级、资本运作与实体经营协调发展、完善企业内控和支撑保障体系的问题。

              会议强调,铁投集团要适应新常态,正确认识和准确把握编制“十三五”规划面临的形势和任务。按照规划编制的思路,铁投集团“十三五”规划最为关键的是“两个转型”:一要向国有资本投资公司转型;二要向成熟期跨越期铁投集团转型。结合公司实际,会议提出“四个升级”的发展策略,一是理念升级。跳出集团看集团,突破以往的局限性,坚持“开放、共享、协调”理念,通过市场化运作方式,在更大的平台上调动和整合自身发展所需的一切资源要素,营造良好的发展环境,在优化升级过程中成为推动广西乃至区域经济发展的核心力量。二是产业升级。产业结构布局定位要从国有资本投资公司的角度出发,从围绕完成铁路投融资任务来布局相关产业升级为形成自身的造血能力,基于企业可持续性发展为目标。围绕区域战略发展,利用国资重组机会,考虑产业互利互补,形成自身优势主导产业。优化产业布局,实现产业协同,聚焦可经营性资产,提升的产业的影响力。三是资本升级。利用实体运营与资本运作两个引擎,驱动集团各业务协同发展、提升国有资本效率。资本运作、产融结合,以最小的资源撬动社会资本,并走出广西以全球视野进行资本布局。通过做强“产业投资基金平台”和“上市企业平台”两大市场化的投融资平台作为主要抓手,实现社会资本的大量引进与高效运作。四是制度升级。由基于业务与项目管理转向产业管理升级,同时提升相应的战略管理、资本运作、风险管理、标准化运营能力、人才资源管理能力,以建立现代企业制度为目的,提升集团核心竞争力。

              会议还总结了铁投集团“十二五”期间所取得的成绩:“十二五”期间,铁投集团以稳增长、调结构、促转型为主线,扎实做好铁路建设筹融资和综合经营发展改革等各项工作,保持平稳健康发展。截至2015年底,集团公司资产总额849.8亿元,资产负债率为62.4%;累计筹融资余额约659亿元,累计完成营业收入552亿元,累计实现利润总额12.3亿元。一大批铁路干支线项目建成通车,高铁从无到有,通车里程达1800公里,接近全国的十分之一,广西全面进入高铁时代。