南宁市推行工业企业“理念+算盘”经营管理提升项目

16.12.2017  18:06
  昨日从2017年南宁市工业企业“理念+算盘”经营管理提升项目总结大会上获悉,该项目以“集中学习+标杆访学+方案落地+顾问辅导”的百日突破模式,指导企业核心管理团队梳理经营理念、组织结构,结合实施经营会计、量化授权、内部交易、二元激励等方法,帮助企业“理念”“算盘”两手抓,在创造高利润的经营模式的同时,提高企业经营管理水平,实现企业效益、管理、人才提升。

  南宁市工业企业“理念+算盘”经营管理提升项目的实施,在当前经济发展新形势的背景下,致力于通过导入先进的企业经营体系,指导企业的经营实践,培育高端经营人才,为促进我市工业企业培育增长新动能、提升自主创新能力、助推产业转型升级打下坚实基础。

  在市委、市政府的大力支持下,该项目于今年9月启动,在3个月的时间里通过各阶段的学习和推行辅导,对参加项目的10家中小企业进行了有效的经营管理分析,发现并突破瓶颈,让企业经济效益、成本控制和管理水平均获得显著提升,实现企业经营管理模式的转型升级,树立南宁市工业企业创新经营模式的标杆,掀起“理念+算盘”学习和推行的浪潮。

  广西思屋电气集团有限公司项目负责人杨敏告诉记者,自从项目实施以来,企业导入了经营会计、量化授权、内部交易等“理念+算盘”运营机制,促使全体干部、员工由被动的管理者、执行者转变为“主动思考和创造”的经营者,解决了问题、培养了人才、节省了成本,进一步释放了企业潜能。

  “经过努力,我们圆满完成了项目的各项经营指标,达到百日突破的目标,标志着2017年南宁市推行工业企业‘理念+算盘’经营管理提升项目的顺利收官。”市工信委负责人表示,今后还将强化学习成果、扩大项目影响力、建立南宁市“理念+算盘”经营学社,为企业创造一个常态化的学习交流平台,促进企业间共同进步和资源整合。