武鸣区水利局多措并举，扎实推进小型水利工程管理体制改革工作

　　会议通报了2016年城区小型水利工程管理体制改革工作进展情况。全年共举办小型水利体改工作业务培训会16期，参加培训1500多人次；制作宣传墙（板）报40面、悬挂横额90条、张贴海报共370张，全面开展小型水利体制改革宣传工作，为小型水利体制改革实施营造良好氛围。指导各镇召开了动员会和培训会，并对本镇小型水利工程的权属进行摸底调查。目前，仙湖镇、宁武镇已基本完成辖区内的小型水利工程摸底调查，并填好摸底调查表。同时，会议对各镇摸底调查工作进展缓慢进行问题查找和原因分析，提出了下一步工作思路。

　　会议要求，各业务指导工作组要进一步提高思想认识，增强责任感和紧迫感，聚焦目标任务，紧盯关键时间节点，加强指导并督促各镇完成摸底调查工作，在2月底前提交摸底调查表,完成改革阶段性任务。

　　一是高度重视，加强领导。加强行政协调，形成工作合力，要求各相关部门密切配合、各司其职，确保体制改革试点工作顺利进行。二是制定方案，周密部署。明确目标任务，突出工作重点，强化工作措施，逐级落实责任，严格考核奖惩，加快改革进度，确保改革工作取得新成效。三是全面培训，落实政策。组织相关工作人员认真学习小型水利工程管理体制改革工作相关文件、基本原则、改革目标、改革范围、改革内容、改革方法步骤等内容，确保高质量推进城区小型水利工程管理体制改革工作。四是深入各镇，掌握实情，开展业务指导。组织精干力量，采取实地查看、查阅等方式，指导各镇对上报的小型水利工程项目进行分类统计，要求各镇对改革范围进行逐村逐项再一次排查、发现漏项、未报项目，要及时补充，按时间节点提交城区小型水利体改办汇总统计。