黄文标参加有色集团“两整两自”部署会议
“两整两自”紧急行动主要包含两方面的重点内容。一是开展“解难题、保生存、谋发展”二次创业活动，通过部分所属企业关停撤并转、强化资金保障、内部管理整顿改革等措施，实施企业生产经营自救紧急行动。二是开展“树正气、转作风、敢担当”集中教育活动，通过认真落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任、加大执纪问责和案件查办力度、深化中央“八项规定”的贯彻落实、健全和完善整治“四风”的长效机制、坚持民主集中制，做好选人用人工作等措施，实施党风建设及反腐倡廉自纠紧急行动。
目前，广西有色集团已经成立“两整两自”紧急行动领导小组，制定了总体方案，要求公司各部门及所属企业制定实施细则和考核问责办法。对“两整两自”紧急行动不落实、活动走过场的单位通报批评；对工作不力，群众意见大的单位追究领导责任；对在岗位上不称职和未尽责的人员坚决调整；对发生违法违纪问题的，依据相关法律法规严肃处理，确保活动取得实效。
广西有色集团党委书记、董事长张福利在会上通报了公司目前在生产经营和反腐倡廉建设方面面临的严峻形势，提出了“两整两自”紧急行动的目标：在今年4月10日前，公司及所属企业要落实各项方案并全面启动实施；6月底控制亏损势头，实现企业稳定正常生产，12月底前实现生产经营状态明显好转；6月底前，对巡视组交办的举报线索要做到全部调查反馈，做到90%以上查处完毕。他要求集团公司上下统一思想，提高对“两整两自”紧急行动重要性和紧迫性的认识，同时正视问题，精准发力，学习经验，主动作为，不折不扣完成“两整两自”总体方案确定的目标和任务，确保“两整两自”紧急行动取得实实在在的成效。
黄文标在讲话中对广西有色集团提出三点要求：一是要提高认识，自觉担当，不等不靠，行动上做到坚决有力，措施上做到切实有效，以踏石留印、抓铁有痕的作风，同心同德战危机，提振精神干工作，同舟共济走出困境。二是要采取行动，通过细化方案、加大案件查处力度、抓住“两个核心”、落实“两个责任”等措施，确保工作实效，实现自救目标。三是做好日常管理工作，保证员工思想稳定和现金流不断线，尽快找到止血止损的自救办法，找到适合公司及下属企业发展的自救措施，实现走出低谷，走上健康发展的轨道。（李明渊）