桂林市财政强化预算绩效管理

　　为规范财预算资金的使用管理，加强财政资金的安全和使用效益，桂林市财政局采取五项措施强化预算绩效管理工作。 

　　 一、   加大宣传力度，增强绩效理念。 一是以成立桂林市预算绩效管理局为契机，在《桂林日报》、市财政局内外网和广西财政厅网站等媒体上加强财政预算绩效理念的宣传。二是积极撰写预算绩效管理信息文章宣传。2015年撰写16篇文章分别在广西财政厅网站、市委深改办内刊、市财政局内网等媒体上宣传。三是将中央、自治区、桂林市出台有关预算绩效管理的法律法规和文件资料汇编成册，印发给各相关人员。通过广泛宣传，普及预算绩效管理的理论和操作方法，树立“用钱必问效，无效必问责”的绩效理念。 

　　 二、 扩大试点范围，增加绩效评价规模。 一是集中力量狠抓绩效评价，全面拓展绩效评价的广度和深度。2015年市本级对纳入2014年市本级预算绩效管理试点的66个预算部门103个项目进行财政再评价工作，与2013年11个部门13个项目相比，评价的广度和深度大幅提高，评价总金额达到18亿元。二是全面加强绩效目标管理和评价指标体系建设，预算绩效管理实现全覆盖。2015年市本级预算绩效管理试点项目扩大到100个预算部门212个项目，涉及总金额28亿元，市本级一级预算部门全部纳入预算绩效管理范畴。市预算绩效管理局组织人员对2015年试点项目绩效目标和评价指标进行认真审核，把评价关口前移，确保事前评价和事后监督的有机结合。三是市预算绩效管理局抽出业务人员赴11县6城区指导和督促预算绩效管理试点工作，县区预算绩效管理工作全面铺开。 

　　 三、 指导试点单位，开展现场评价。 一是绩效目标、评价指标、评分表的设计，自评绩效报告撰写，证明材料整理等方面，深入单位给予指导，解决工作中存在的问题和困难。二是深入资金使用项目现场核验，查看项目进度、项目效果、资金拨付进度等情况，确保绩效评价质量。 

　　 四、 公开招标引进中介机构，建立绩效评价专家库。 一是通过公告宣传，广泛征集中介机构。通过政府采购公开招投标的方式，公开公平确定中介机构。二是通过邀请不同领域、不同行业、不同专业的院校及科研机构专家学者，建立绩效评价专家库。 

　　 五、 加强培训，提高专业人员素质。 有计划分步骤组织三个层面的培训。基本面是对被评价单位的具体实施项目人员的培训；中层面是对市本级和各县区财政部门从事预算绩效管理的人员培训；高层面是对绩效评价专家库成员和第三方评价机构人员的培训。