“洗脚年终奖”贵在拉近劳资距离

　　临近春节，各种年终奖PK层出不穷，除了传统的送房子、送手机等传统年终奖，自然也少不了各种奇葩年终奖。2月3日，广州一家移动互联网公司微聚，老板以及高管甚至为员工送出了“亲手为员工洗脚”的年终奖。（2月4日《北京晨报》）

　　据悉，广州这家公司正常的现金等年终奖照常发放，其中优秀员工的年终奖金将高达6万元人民币。也就是说，“洗脚年终奖”并非唯一的年终奖励，而是奖外之奖的额外加奖。而“洗脚年终奖”也算是老板对员工“要注意身体”的一个提醒。正如这家公司的老板所言：“IT人都长期坐着工作，经常熬夜，疏于健康管理，而洗脚是一种日常最容易做到的保健活动”。通过洗脚，老板表达了对员工身体健康方面意识上的以及行为上的重视。

　　但更重要的是，老板和高管为员工洗脚，这有效拉近了老板和员工劳资双方的距离。在当下的经济体系下，企业单位等员工和老板之间，大多都是雇用与被雇用的关系。虽然员工作为劳动者，要服务公司高管和老板，工作上要听从老板的指挥与派遣。但从人格、法律权利等方面来说，老板和员工之间无疑又是平等的，甚至员工才是老板的“衣食父母”。尊重、爱戴、保护、关怀员工，也是明智的老板首先要做到的管理原则。

　　而老板给员工洗脚，首先传递了一种老板与员工平等，同时尊重与爱护员工的管理理念。其次，通过洗脚，让老板和员工之间的距离感缩小，有利于员工与老板同心协力的企业工作环境的形成，有利于提升员工的归宿感和主人翁意识。

　　“洗脚年终奖”看似奇葩，实则却蕴含管理智慧，传递平等、尊重、互爱等企业理念和文化，能有效拉近劳动者和资本方的距离，形成积极向上的发展精神和凝聚力，值得肯定！

      （刘鹏  ）

编辑：覃凤妮