广西投资集团柳电公司节约标煤过万吨

23.01.2015  00:46
2014年,广西投资集团下属柳电公司累计节约标煤13735吨,在广西同等规模内陆电厂效益大幅下滑的情况下,该公司2014年盈利6千万,节能最终体现在效益上。

该公司积极响应并落实国家节能减排相关政策,把“燃料管理”“技术革新”“机组运行指标管理”作为年度重点工作来抓,通过如下四项举措实现了显著降耗的目标: 

一是精细化管理管出效益。 对火电企业而言,掌握了燃料的主动权,就掌握了“降本增效”的主动权。燃料是煤电企业的“花钱大户”,如何管好这个“大户”,该公司在精细化管理上下足功夫。2014年年初,柳电公司根据年度发电计划及对煤炭市场的预测情况制订全年购煤计划,每月月末再根据实情合理调整采购方案。由于加强了市场预判及跟踪管理,  2014年公司有效降低了燃料成本。

二、配煤掺烧调出适炉燃料。 燃料关系到机组能否稳定、经济、环保的运行。2014年该公司大力开展配煤掺烧专项行动,持续推进“精细化掺烧”。通过煤场取样化验分析,及时掌握各类存煤成分,为配煤掺烧提供科学依据;通过设置燃料管理工程师,及时调整燃料搭配比例,以供应机组运行。2014年,该公司经济煤种掺烧实现了效益最大化。尤其是2014年下半年公司在保证机组安全、环保运行的基础上供电煤耗下降约10克/千瓦时,10月份后燃料成本下降了1.6分/千瓦时。 

三、小指标竞赛促节能。 该公司积极开展小指标竞赛活动,将发电厂用电率、供电标煤耗、供热标煤耗、煤粉细度、飞灰可燃物等指标纳入考核体系,并落实到每一个运行值,严格奖惩,不断促进运行人员勤调整、勤操作,养成“度电必争、克煤必省”的良好操作习惯。此外,该公司还通过“三张报表”实时跟踪飞灰可燃物含量、烟气系统阻力、厂用电量、主蒸汽温度、真空度等影响煤耗的重要指标,当指标出现异常时,相关部门立即处理,努力实现机组在最经济工况下运行。通过加强重要指标监控,开展小指标竞赛,该公司机组运行经济性得到了提升,职工节能减排意识不断增强。 

四、技术改造提升设备节能性。 为进一步提高机组效率,降低能耗,减少污染物排放,该公司开展了以节能降耗为目的的设备改造工作。2014年该公司对两台锅炉高温再热器进行节能技术改造,有效降低了煤耗。此外,该公司还完成了电除尘、脱硝技术改造等工作,烟尘排放浓度进一步降低到20毫克/立方米以下,除尘效率达到了99.95%以上;氮氧化物排放浓度降低到了150毫克/每立方米以下,年排放量由5000吨/年降低到1500吨/年以下,各项污染物排放指标均优于国家最新环保标准要求。