市"两重两问"办全力护航重大项目建设

　　铁面执纪从严监督 铁拳出击力促落实

　　——市“两重两问”办全力护航重大项目建设

　　南宁新闻网—南宁日报讯（记者 吴子贤 通讯员 陆建德）“以后从凤岭北到凤岭南不用再等红绿灯，方便多了。”司机小刘兴奋地说道，“从枫林路到青环路只需要3分钟车程，再也不用兜圈子了。”沿线居民们兴奋不已，发自肺腑地感慨：市委、市政府把路修到了百姓的心坎上。

　　作为市“两重两问”办重点督查的青环路—枫林路连接线工程、青环路扩建工程，只是我市开展重大项目建设的一个缩影。从规划到征拆，从协调到落实，从推进到监督，每一步都凝聚心血和汗水。

　　今年来，市“两重两问”办紧紧围绕市委、市政府重大决策部署，把服务保障重大项目、重点企业作为工作重中之重，作为加强干部作风建设，检验干部作风改进成效的重要抓手，突出重点，紧跟时点，深入一线察实情、解难题、强督查、严问责，推动重大项目、民生项目严格按时间节点完成。

　 　驻点式督查

　　实现监督全覆盖

　　“两路三桥”（青环路改扩建工程、凤凰岭路改扩建工程、青山大桥、良庆大桥、青坪大桥）是火车东站连接五象新区的主要交通要道。针对这种全市重中之重的重大项目，市“两重两问”办采取驻点式督查，成立专组专人全程参与督查，既能及时发现问题，又能快速督促整改，从而实现监督的全覆盖，过程的全跟踪。同时，还与市重点办牵头成立专门负责“两路三桥”协调推进的“十人小组”，原则上实行“每周一会”例会制度，针对项目中存在的征地拆迁、管线迁改、资金拨付等影响项目推进的瓶颈问题，通过召开协调会来把握方向，找准重点，查找症结，讨论解决，做到急事急议、特事特办。

　　对明确提出时间节点的工作，市“两重两问”办落实专人负责跟踪督查工作进展，特别是对干部作风、项目推进、问题解决、责任人履职情况等事项进行全程监督。对存在严重影响工作开展、项目推进的责任单位和责任人进行严肃问责。

　　截至目前，“十人小组”已召开27次协调会，共协调解决230多个问题，有力推动了项目在征地拆迁、管线迁改、苗木移植等方面的进展。

　 　督导式督查

　　确保动态全掌握

　　对水邕项目、污水管网建设项目、重大招商引资项目等全市重点工作，市“两重两问”办则采取常规督导式督查和实地督导式督查。通过每月对各单位上报的情况进行分类汇总，建立台账，确定督查重点和内容，开展常规督导式督查。对两个月未能按照规定时间节点推进且进展滞后的，则开展实地督导式督查，督促项目业主和牵头单位，想方设法破解难题，推进项目按照节点完成；跟踪督促后，进度仍然严重滞后，实施效果较差，工作不够重视的，则启动挂牌督办或启动问责程序。

　　3月份，市“两重两问”办联合市投资促进局组成工作组，深入部分县区、开发区，对全市16个重大招商引资项目开展督查，督促各县区、开发区认真解决存在的12个突出问题，加快推进未开工项目7个。 (下转2版)

　　(上接1版)4月份，市“两重两问”办组织3个督查组，通过实地走访、现场查看、听取汇报、查阅资料的方式，对9个污水管网设施建设项目和9个污水收集处理设施项目进行督查，先后发现问题14个，发出督办函7份，挂牌督办1份。

　　督查过程中，媒体全程参与，并将督查的视频、图片做好整理备案，作为媒体曝光的素材，同时也作为督办和问责问效的重要证据。

　　迟滞项目问责式督查

　　督促任务全落实

　　没有问责，责任就落实不下去。动员千遍，不如问责一次。卡节点、晒进度、抓常态……市“两重两问”办进一步完善措施，督促相关责任单位扎实整改、强化推进。针对一些群众反映强烈、项目推进严重滞后的民生项目、重大项目，市“两重两问”办通过约谈、通报、问责等方式进行督查，以此督促各责任人和牵头单位积极整改，全力推进项目按计划进行。

　　去年9月25日，重大项目中华—园湖立交桥项目因推进迟缓，相关责任人被问责。被问责后，相关责任单位立行立改、特事特办，简化办事流程，征地拆迁取得突破性进展。中华—园湖立交桥项目进展顺利，截至目前，已累计完成投资1773.27万元，路基土方完成45%，雨污水管完成55%，立交桥桩基完成100%，钢管支护桩完成100%。征地拆迁方面已办理用地预审、房屋征收预公告。

　　1—4月，市级层面重大项目开工46项，开工率32.39%；市级层面续建项目累计完成投资83.62亿元，完成年度计划的26.94%。全市重大项目竣工18项，市级层面重大项目竣工16项。

　　风正济时，自当破浪扬帆。如今，全市上下已形成一种“围着项目转,盯着项目干”的强大合力，市“两重两问”办将认真贯彻落实全市联系重大项目、服务重点企业推进会精神，以更大的决心、更硬的措施、更严的要求、更实的作风，加大监督检查力度，创新监督方式方法，强化问责问效，强力改进干部作风，强力推动重大项目加快建设，确保经济健康稳定增长。

编辑：蒋卫