杨朝林出席水利电业集团2015年工作会议
会议听取了该集团董事局主席、总裁侯代平作的工作报告。会议指出，2014年，水利电业集团认真贯彻落实中央、自治区的各项决策部署，全体员工奋力攻坚，迎难而上，突出以提高企业经济效益为主线，加快转变观念，提升管理水平，强化风险管控，经营管理、安全生产、党风作风等各项工作扎实有序推进，取得了显著成效。全年完成供电量182.99亿千瓦时，同比增长3.96%；完成发电量33.31亿千瓦时，同比增长20.60%；完成供水量6903.51万吨，同比增长5.04%；实现营业总收入95.14亿元，同比增长10%，较好地完成了上级部门下达的目标任务。2014年，该集团先后获得“广西企业100强”、“广西优秀企业”、“中国服务业企业500强”等荣誉称号。
杨朝林在会上充分肯定了水利电业集团2014年的工作和成绩，深入分析了当前国资国有企业改革发展面临的机遇和挑战，并对企业2015年工作提出了要求和希望。他指出，在经济发展新常态下，水利电业集团要及时调整经营策略，积极转变管理模式和发展方式，进一步调整优化结构，规范经营防范风险，适应经济发展新常态，抢抓发展新机遇；要根植主业，努力提高企业的管理水平和经济效益，严谨防范低效、无效的投资扩张，在降本增效中突围，实现企业科学健康发展；要稳妥推进企业各项改革和发展，提升企业的核心竞争力，激发企业活力和员工的工作积极性；要从党组织建设、领导班子建设、党风廉政建设等方面加强企业党建工作，为企业改革发展提供政治保障。
当日下午，杨朝林在该集团2015年党风廉政建设和反腐败工作会议上提出，一是要准确把握党风廉政建设和反腐败工作的新形势，切实把思想和行动统一到中央、自治区对反腐败斗争的判断和自治区国资委反腐倡廉建设工作部署上来，切实抓好各项工作。二是进一步落实党委的主体责任和纪委的监督责任。要明确责任清单，认真履行职责，严格追究责任。三是强化制度建设，狠抓工作落实。要健全工作机制，层层落实责任；强化宣传教育，提高思想认识；严格执行人事管理制度，防止用人腐败。四是强化权力监督，扎牢束缚权力的笼子。要认真制定、完善、落实“三重一大”集体决策制度，规范权力运行程序，健全监督管理制度，完善公司治理结构，努力建设阳光国企。五是严格执行中央八项规定，加强作风建设，坚决抵制“四风”，巩固党的群众路线教育实践活动成果，防范回潮反弹。六是讲纪律、守规矩，培养正能量，营造风清气正的企业氛围。(梁丽秋)