自治区工商局做驻村第一书记坚强后盾
政治上关心 工作上支持 精神上鼓励
自治区工商局做驻村第一书记坚强后盾
自治区工商局对所下派的各驻贫困村党组织第一书记的管理、指导和帮扶力度，政治上关心，工作上支持，精神上鼓励，有力地促进了精准扶贫工作的开展。
一、加强领导，工作开展有保障。
自治区工商局高度重视做好新一轮定点帮扶工作，在认真履行自治区产业开发专责小组成员单位、自治区驻三江县“美丽广西”乡村建设（扶贫）工作队牵头单位职责的同时，切实履行后盾单位职责，支持驻村第一书记做好扶贫工作，
▲图为自治区工商局向三江县精准扶贫点赠送可供200亩地种植的钩藤种苗
一是加强领导。在去年局领导班子成员变动较大的情况下，局党组坚持扶贫力度不减，及时调整，明确分管扶贫工作的领导，同时充实领导小组办公室力量，任命了一名责任心强、扶贫经验丰富的正处级干部担任扶贫办主任，确保扶贫工作有人抓有人管。
二是加强指导。局主要领导全年先后4次到定点帮扶贫困村入户帮扶、调研指导、走访慰问，与市、县、乡（镇）领导专题座谈，共商脱贫攻坚良策，为驻村第一书记加油鼓劲、研究措施、解决困难;同时开展“党旗领航，红盾扶贫”活动，资助18.5万元为每村设立1个党员活动室，指导驻村第一书记组织开展好“两学一做”学习教育，增强村党组织的凝聚力。
三是加强督导。2016年先后5次派出督查小组赴扶贫点检查驻村第一书记的工作，同时要求各驻村第一书记每月书面汇报1次，每季集中汇报1次，及时了解他们的工作和思想，掌握思想动态，督促工作落实。
二、正向激励，个人前途有保障。
注意采取正向激励的形式，在评先评优、职务晋升等方面对驻村第一书记优先照顾、重点考虑，使各驻村第一书记对前途添信心，对工作添干劲。
▲图为自治区工商局驻三江县老堡乡党委副书记、扶贫工作队队长、老巴村第一书记蒋小峰同志分享了自己在扶贫岗位一个工作日的体会
一是在职务晋升上重点考虑，2016年先后给刚刚达到晋升年限的1名驻村第一书记晋升为主任科员，3名驻村第一书记晋升为副主任科员。
二是年终考核时重点照顾，在2016年年度考核中，4名驻村第一书记有3名被定为年度考核“优秀”等次。
三是在日常考核中重点倾斜，在局机关每个季度举行一次的“红盾之星”评比中，规定20名季度“红盾之星”其中有1名必须是驻村第一书记。此外，在去年本局举办的一期“道德讲坛”中，让其中的1名工作较突出的驻村第一书记登台演讲，宣传他安心农村，克服困难，努力工作的事迹，让机关干部职工受到感染，得到启迪。
三、鼎力支持，工作经费有保障。
自治区工商局多方筹措了300多万元扶贫经费，确保各扶贫点顺利实施扶贫工作规划。
一是积攒财力，从有限的行政经费中挤出180万元，用于支持各扶贫点发展经济合作组织和村级集体经济，发展特色产业，改善生产生活设施。
二是借助外力。局主要负责人亲自出面协调相关部门，落实帮扶资金85万元，用于建设村级电商服务站，实施农村电商扶贫；用于建设“红盾书屋”，解决农村精神文明生活贫乏的问题；春节前，自治区工商局还派出由3名处级干部组成的协调小组，到有扶贫项目经费的厅局沟通协调，争取获得更多的项目经费。
三是共同努力。发动、引荐了4家企业捐资50万元，用于教育扶贫。同时积极开展“一帮一联”活动，年内组织干部职工捐款6万多元，并先后两次组织党员志愿者进村到户，扶贫济困，为第一书记在村民中赢得更多的口碑、创造更好的工作环境。
