那坡镇转变干部作风动真格出实效

　　本报田阳讯 田阳县那坡镇党委、政府把加强干部管理、转变干部作风当作首要工作来抓，积极探索，通过“周一例会”、“一表一卡”、“双岗三评”等一系列措施，形成一套行之有效的干部管理制度，切实转变干部作风，务实为民，密切了干群关系。

　　“周一例会”，增强干部工作责任感。该镇固定每周一早上8：15分召开干部例会，并改变以往由领导部署工作的方式，而是由各站所负责人、挂村组长汇报上周工作开展情况，提出存在困难和本周工作计划。对提出的存在问题和困难，主要领导当场给予解决或提出解决的办法。周例会汇报制度，工作透明度高了，全体镇干都掌握全镇每项工作情况，互相对照，比进度比效率，及时发现问题、解决问题，有力地推进了各项工作的落实。

　　“一表一卡”，形成倒排追踪跟进机制。该镇针对群众反映干部下村敷衍了事、走过场、对群众反映的事情不及时解决的问题，制定“一表一卡”制度。“一表”即每周重点工作倒排追踪表，由分管领导和站所长每周一上午列出本周重点工作事项，落实具体责任人并明确完成时限。由党政办进行工作进度督查，汇总后在镇政府院内公示。“一卡”即下村卡，干部下村前领取下村卡，工作完结后需村组干、分管领导签字后交党政办月底汇总公示。任务不完成的在每周一例会上做自我检讨及保证。对多次不完成任务或不负责任的工作情况纳入年终干部考核评比累计扣分。

　　“双岗三评”，激发干部工作积极性。该镇结合实际，对七站八所岗位进行重新整合，设置内业和外业岗位，明确各岗位工作职责，采取内业服务和外业服务、流动服务和固定服务相结合的方式，实现服务常态化。“三考评”即对工作完成情况采取个人自评、站所负责人评和业务领导评三项评分，然后总和得分于每月底考评公示。年底按每月考评情况综合进行绩效奖励。通过这种量化评分办法，激发了干部干事服务的积极性，实现了考核“指挥棒、风向标、催化剂”的作用。

　　□李红军 黄美玉