“金穗模式”打造脱贫攻坚新样本 助群众脱贫致富
前来旅游的游客在“那”文化长廊前合影。记者李琴摄
韦武献正忙着为香蕉树除芽。记者李琴摄
鱼塘边上的标语则印证了村庄翻天覆地的变化 记者李琴摄
南宁新闻网讯（记者 李琴）从南宁市区出发，经石埠进入广昆高速公路行驶不到50分钟的车程，就可以到达全国最大的香蕉标准化生产基地、闻名遐迩的“中国香蕉第一村”——隆安县那桐镇定江村定典屯。
在新型现代农业产业发展中，广西金穗公司推行土地流转经营及“金穗模式”，带领定典屯村民创建了农村经济实体与组织管理新模式，农民耕种模式发生了历史性的变革，实现了“农业转型升级”和“农民增收致富”的双赢。
“村子里的所有耕地都流转给了金穗公司，而且大部分村民都选择了去金穗公司上班，村民的身份从农民变成了‘工人’。现在我们定典屯依靠香蕉种植产业发展‘金穗农业’，不仅建起一栋栋‘香蕉楼’，还办起了金穗生态园，我现在一年纯收入3万多元，比到外地打工强多了！”提到金穗公司，定典屯屯长卢含凭赞不绝口。
据了解，自1996年成立以来，金穗公司便致力于扶贫与发展同步，推行“统租分包”、“产业联盟”的土地流转“金穗模式”，通过土地流转、集中经营、技术创新，打造香蕉全产业链，与农民建立利益联结机制，实现企业与农户的共赢。
推行“统租分包” 促进农民收入稳增长
由于劳力不足、素质低、规模小等多方面原因，农户直接经营承包地普遍效益偏低，尤其是贫困户因经营能力弱、效益更差，脱贫困难。金穗公司大力推行“统租分包”的土地流转模式，促进农民收入稳步增长，实现增收致富。
“我们选好土地区域，跟村委签订土地承包合同，吸纳农户进入公司务工，开展土地整理，然后再将土地发包给农民，按产量计算承包金，”金穗公司项目部经理邓恒定说：“推行‘统租分包’的土地流转模式后，农民可以获得‘地租+承包工资’两份收入。”
金穗公司将流转农户的土地租赁后，连片开发，小块并大块，建成水、电、路设施齐备的高标准香蕉基地。据金穗农业集团行政总监谢晓霞介绍，目前，公司已流转的土地储备面积达8.7万亩，自营面积为3万亩，每年支付给农民的土地流转资金8000多万元，土地租金直接增加了农户的财产性收入。同时，金穗公司优先聘请流转农户管理香蕉，按照公司的香蕉生产技术规程负责蕉园的生产管理，2015年，金穗公司在岗员工750人，固定农民工1620人，季节性农民工5060人，支付农民工工资达5580万元。此外，土地流转后有了地租的保障，会手艺、头脑活、善经营的农民自愿摆脱土地的束缚，或远离家乡外出打工，或到城镇经商置业，从事二、三产业，增加了经济的收入来源。
李加华和韦武献便是“统租分包”土地流转模式的受益人，夫妇二人是那桐镇龙江村村民，2012年二人承租63亩地种植香蕉。金穗公司定期派技术指导员香蕉地查看情况，灌溉，施肥，除芽、砍蕉……金穗公司自有一套标准。在公司的指导下，63亩香蕉地每年能收获47万斤香蕉，年纯收入在5万左右。记者在一望无际的香蕉林里见到李加华和韦武献时，二人正忙着为香蕉树除芽， “以前我们种香蕉，这里一点那里一点，不好管理，收成也不好，收入还不够小孩读书，”韦武献提起手中的除芽，用力插进土地，将多余的吸芽铲除：“现在由公司指导，收成好一些，收入也比以前好了。”
推广“产业联盟” 扩大扶贫攻坚覆盖面
“‘统租分包’”模式虽然能够有效增加农民收入，但由于受到资金、人力等因素的影响，覆盖面毕竟有限。隆安县农业局局长告诉记者，近几年来，金穗公司开始探索推广“产业联盟”模式，进一步扩大公司产业规模的同时也在逐步扩大脱贫攻坚的覆盖面。
农安强便是“产业联盟”中的一员，通过金穗公司的协调，他从农民手中一共流转到470亩土地，全部按照金穗公司规范生产种植香蕉，同时，公司免费提供设施、物资和服务，香蕉成熟后，公司收购并统一出售他种植的香蕉，超额部分三七分成。在这个模式中，农安强可以获得“基本价+超额分成”的收入。
据了解，2015年，与金穗公司合作经营的产业联盟有1.5万多亩。农户通过产业联盟的形式发展香蕉生产，设备技术和产品销售有保障，土地流转方式更灵活，覆盖面更广，并且形成农民收入增长与公司发展同步的良性联结机制。
科技与产业结合 增强扶贫“造血”功能
扶贫先扶智，提高贫困农户的科技素质和经营能力，增强造血功能，是扶贫的关键。金穗公司坚持科技与产业的深度结合，创建广西金穗香蕉产业技术创新中心，购置了57台国内外先进的分析检测设备，并通过与广西大学、东北农业大学、华南农业大学、以色列耐特菲姆公司等举杯高水平技术研发实力的高等院校和企业合作，加强科技创新体系建设。为了使香蕉达到国家绿色食品A级标准，金穗公司对原有的设备体系进行改造升级，先后整合资金1.96亿元，应用无病脱毒组培苗繁育和栽培等十几项农业产业技术，同时，引进8名博士和高工，促使资金、技术、人才等要素的集成优化，进一步提高技术的含金量。
走进金穗香蕉产业（核心）示范区的香蕉标准化种植基地，记者看到，一望无际的香蕉林里，建设有齐全的水电设施、无伤采收索道、冷藏室。所有种植基地均配套安装了世界最先进的水肥自动电脑控制滴管设备，一条条黑色塑料管铺设到每一株香蕉树根部，水肥自动系统管理员在电脑端控制管理系统，精确无误地把营养成分输送到香蕉树根部。
目前，金穗香蕉产业（核心）示范区“绿水江“和”金纳纳“两个香蕉品牌在全国18个省、23个地市都拥有稳定的销售网络，同时还出口俄罗斯、哈萨克斯坦等国家。据邓恒定介绍，2014年7月份，金穗集团成立了老挝金穗农业有限公司，在老挝完成土地流转面积5000亩，取得土地开发授权面积45000亩，成功将品牌效应扩展到东盟国家。
为培养高素质、高水平的种植能手和科技农民，金穗集团每年都会举行250多场培训，对周边近20万亩区域内的香蕉种植大户进行培训，带领广大农民共同致富。
定典屯推行土地流转经营模式以后，改种香蕉的农民们变成了“现代新兴职业农民”，一天工作8个小时，按时上下班。提到这种工作模式，村民的卢文芳高兴地说：“生活越来越好了，每天到了时间就回家吃饭，吃完饭去广场散散步，很满足！”
在香蕉标准化种植园里，绿油油的香蕉长势喜人。“家里的土地全部流转出去以后，我在示范区承包了60亩香蕉片区，一亩一年能采摘1万斤香蕉；每斤香蕉可以得到一块六的管理工钱，一亩香蕉一年可以挣到一千六百块。”蕉园深处，蕉农卢智礼正忙着为香蕉套袋、喷药，“不算土地流转的收入，我承包的60亩香蕉一年就可以挣将近10万块钱。”
同时，金穗公司坚持走品牌路线，是我市农业部门近年来致力于以品牌建设推动产业升级，以农产品品牌竞争力开拓市场实现效益最大化的缩影。去年5月，“南宁香蕉”顺利通过农业部组织的农产品地理标志专家组评审。这标志着“南宁香蕉”成功申请了农产品地理标志。农产品地理标志是指标示农产品来源于特定地域，产品品质和相关特征主要取决于自然生态环境和历史人文因素，并以地域名称冠名的特有农产品标志。“南宁香蕉”获得农产品地理标志，将有助于促进南宁香蕉产业的发展，提高产品知名度和产品附加值，促使香蕉生产走上品牌化、规范化、产业化发展之路。
旅游扶贫，特色产业让农民尝到甜头
在那桐镇定典屯综合示范村，白墙灰瓦的特色民居掩映在一片翠绿的蕉林中，昔日的“香蕉村”在保留产业传统功能的同时拓展了观光休闲、生态保护和文化传承三大新功能，成为南宁市周边一个新兴的旅游胜地。
“我们把村庄建设与生态产业融合发展旅游休闲产业，精心打造了3条旅游精品线路。一是香蕉生产线体验，通过香蕉标准化种植基地，参观游览香蕉组培苗脱毒、标准化种植、无伤采收索道采摘、入库冷藏，了解香蕉生产过程；二是蕉文化体验，通过百蕉园、香蕉艺术品、蕉诗词长廊、特色农业展示馆，品味蕉文化；三是‘那’文化体验，通过观 ‘那’展演、听‘那’传说、品 ‘那’小吃等，感受隆安‘那’文化之乡的独特魅力。”据金穗旅游公司经理莫盛进介绍，定典屯以自身香蕉特色产业为基础，规划建设了四大生态产业基地：8300亩香蕉标准化种植基地、800亩花卉苗木基地、800亩有机蔬菜基地、200亩四季果园，呈现“季季有花开，季季有果摘，季季有节庆，月月有活动，天天能品鲜”的喜人景象。规划建设了2个主题农业观赏园—一是200亩百蕉园，种植有威廉斯、琉球芭蕉、红花蕉等13个品种，可以在园内观赏品尝来自世界各地的香蕉；二是200亩百花园，目前种植有格桑花、樱花等几个品种，非常受游客的喜爱。同时建设自行车骑游绿道5.3公里，可穿越万亩蕉林和生态田园感受农业风情。
每到周末，村里的农家乐常常座无虚席。卢光耀是“悦心坊”农家菜馆的厨师，持有40%干股，家里的房子交给金穗公司做了游客住宿点，客人住满时，一晚有640块的收入，他将家里的45亩地流转出去，一年有4万租金，同时，他还承包了60亩地种植香蕉，2014年，他的纯收入达到20万。
“喏，这是白花菜，路边到处都是，我摘了来卖，三块钱两把，来旅游的人多，野菜很好卖。”今年50岁的方玉英是村里的村民，有需要时就到香蕉地打散工，闲时便在路边卖野菜，游客多时，一天能卖到80到100块。
“我是村里第一个开汗蒸馆的人，”22岁的卢明瑞是定典屯村民，瞄准了定典屯旅游业发展的良好趋势，他投入6万元在村里开了第一家汗蒸馆，“土地流转出去后，村民们闲暇时间比较多，也学会享受了，每天都有4到6个人来做汗蒸，生意在慢慢起步。”提到未来，卢明瑞腼腆地笑了：“现在的收入跟在广州打工的收入差不多，我可不想再出去打工了，以后我打算把家里楼上的房间做成宾馆，就不出去打工啦！”
“示范有规划、产业特色化、发展科技化、乡村美如画、生活传佳话”，这是定典屯鱼塘边的宣传标语，也是定典屯的最佳注解，如今，在金穗公司的带领下，一幅新农村、新农民、新生活的幸福画卷正在村民们眼前徐徐展开。
编辑：罗宁