上林县地税局“细化”绩效管理促进工作落实

　　上林县地税局一是“细”化考核指标。结合税收征管工作实际，对征管基础、风险控制、纳税评估三个绩效管理考核指标进行细化，进一步提高税收征管质量。

　　二是“细”化问效监督。由监察室、办公室和绩效办采用定期与不定期相结合的检查监督，对考勤、卫生、工作秩序、服务态度、工作效率、办税公开、政策落实等情况进行动态跟踪问效，加强日常督管。

　　三是“细”化工作环节。将日常管理工作中出现的各类错误问题和环节进行归纳整理，把不应有的错误在实施环节消化，对工作中的每个环节进行分析，根据具体工作要求，规范相应的工作流程和要求。

　　四是“细”化考核内容。根据年度重要工作目标和阶段性重要工作的落实情况，对照行政效能问责规定，找出容易出现问题的环节和症结，对承办事项按照办理要求和时限进行相关股室与人员的考核与奖惩，并有针对性地改进工作措施。