上海网球尝试职业化 少年“单飞”闯荡天涯

　　初冬，位于黄石路上的上海浦东网球俱乐部有点冷清，几大片网球场上，只有“小猫”三两只在训练。正值冬训，队里似乎“人气不足”。但是此刻，在地球的另一端，俱乐部十多位13、14岁的小将们，却轮番在国外的网球俱乐部比赛中登场亮相。

　　他们体验的，是所有国外职业网球选手的成长之路，这里面，有艰辛，也有收获。这几年来，除了培养出吴迪、张之臻等全国冠军和王蔷、周弈妙等女网小花，上海浦东网球俱乐部的后备梯队日益壮大。让孩子们从小就“单飞”，给他们量身定选合适的教练，“体制内”的上海网球队开始尝试职业化的道路，碰撞出了灿烂的火花。

　　 新模式：从小开始单飞

　　手握机票的刘汉屹这次的目的地是美国佛罗里达尼克网球学校，年仅13岁的他第一次出国，就要坐十几个小时的飞机，没有家人同行，也没有教练陪伴。临上飞机前，父母千叮咛万嘱咐，教练也反复交代，但是小男子汉说：“没事，我可以。”

　　两天之后，尼克网球学校来了回馈：刘汉屹仅仅用了一个上午就完成了所有注册、入学和住宿手续。3个月的训练时间里，刘汉屹拿到了学习和自理两项测评的满分。

　　虽然刘汉屹技术和比赛的分数略低，但是在上海浦东网球俱乐部总经理苏忠明看来，“效果达到了”。苏忠明认为，网球是一个高度职业化的项目，但职业精神靠“圈养”是学不来的。“像刘汉屹在尼克学校学到的学习和自理能力，将让他受益匪浅。”苏忠明说，这是职业网球选手最需具备的两项能力，“在国外，孩子们要自己洗碗、洗马桶，自己找教练训练比赛，而这些事情，国内一般都被‘包办’了。”

　　如今，上海浦东网球俱乐部在美国、西班牙和澳大利亚有六个定点合作的高级别网球俱乐部，俱乐部每年会定期把孩子们送去训练比赛。但俱乐部有明确规定：一次只能去一个队员。这么做，一是“逼”孩子们讲英文，和国外选手交朋友；二是培养他们单独训练比赛的能力，为以后的职业生涯打下基础。

　　 新理念：队员自选外教

　　铁打的营盘流水的兵。在浦东网球俱乐部，来来去去的外教不少。给不同的选手选不一样的外教，让队员自己挑选“心仪”的外教，这是俱乐部的另外一种创新。

　　这与职业选手和教练合作模式不谋而合。在浦东网球俱乐部理念中，教练绝不是一成不变的，照球员发展阶段按需下单才最经济实惠：“球员从8岁到20岁，都由一个教练带，这并不科学。就像哪个小学老师会把学生带到大学？”怎么选，也是一个开放性的选择题：可以教练选队员，也可以队员选教练，关键是要“对症下药”。

　　前几年，中国男网领军人物吴迪陷入了苦闷，没有合适的教练，让欲冲击世界前100的他迷失了方向，世界排名始终徘徊在400多位。这时候，他通过队友联系到了法国教练大卫。对有些爱偷懒的吴迪，大卫处处开导和风细雨，却又讲到“点子”上，吴迪的积极性被调动起来，训练刻苦，严于律己，排名一下子蹿到了160位之上。

　　去年全运会之前，张之臻被“扔”到西班牙巴塞罗那BBT俱乐部，师从纳达尔的“亚洲战术教练”。这个专门针对亚洲选手制定战术的专家给张之臻指导了4个月，他回到全运会赛场就拿下了全国冠军和ITF的两个冠军。

　　外教带给中国球员的，是先进的技术，更多的是职业理念。自律，是他们对中国球员反复强调的职业精神。张之臻回到队里，和队友们一起打游戏打到午夜，外教得知了，停训一星期，扣掉他一个月的训练津贴，毫不手软。

　　 新景象：饭钱都去哪了

　　临近中午，俱乐部开饭了。记者走进食堂，只见两三个工作人员在用餐。虽然说是自助餐，但只有一荤两素一个汤。员工私底下议论：“吃得这么差，俱乐部是不是太差钱了？”

　　苏忠明苦笑，不是差钱，是要把钱用到刀刃上：“俱乐部由上海市体育局和浦东新区共组，虽然是体制内的，但国家的钱不能乱花，走职业化道路，更要精打细算。”

　　去年全运会获得两金一银一铜，俱乐部请的五个外教成为焦点，总有其他省队来打听上海砸了多少重金。对于价钱，俱乐部透了底：请个外教的价钱，比请本土国家队的教练还要“实惠”。比如伯蒂奇的体能教练，全运会一个月的聘期，不过也只有2000欧元。

　　十年的职业化摸索，苏忠明早就练就了一双专业的眼睛。俱乐部请外教，都是经济适用教练，或请国外俱乐部教练联系介绍，或跳开中介公司直接面谈“杀价”。

　　如今，每年要把二十来个队员送到国外训练，俱乐部立下规矩：所有在外费用，凭“本事”报销：打比赛拿前八名报一半，前四名全部报销。此外，每次出国，俱乐部还要求家长负担1/3的费用。“我们不是不能全部承担，但是尝试职业化，就要有职业化的激励机制，”苏忠明说，相比国外打球的“个体户”，中国的孩子已经十分幸福了，但这种幸福感往往会阻碍孩子的成长，“我们让家庭一起参与进来，就是要给孩子一种压力和责任感，这样他们就会更加珍惜每一次出国训练比赛的机会，才会更刻苦努力。”记者　龚洁芸