以创新驱动引领企业更好发展

——广西企业家代表畅谈经济新常态下发展“新动力”

　　党的十八届三中全会提出：使市场在资源配置中起决定性作用和更好发挥政府作用。惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜。要全面深化改革，进一步解放和增强社会活力特别是创新活力，就必须加快实施创新驱动发展战略，处理好政府和市场的关系。

　　11月21日，自治区主席陈武在柳州市调研工业发展情况并主持召开全区企业家代表座谈会，研究经济新常态下如何通过创新驱动促进企业更好发展。

　　与会的21位企业家代表围绕如何适应经济新常态改革创新、转型升级以及当前发展中遇到的困难和问题作重点发言。座谈会上，大家摆差距、谈看法、论前景，就如何推进企业技术创新、产品创新、管理创新、制度创新、业态创新、市场创新，以及政府如何引导和帮扶创新企业发展纷纷建言献策。

　　 强化技术创新提高核心竞争力

　　技术创新是企业赖以生存的支柱和持久发展的动力。我区一些企业落后的重要原因就在于技术上的落后。因此，企业要提高竞争力和可持续发展能力，关键是进一步提高创新能力，强化技术创新主体地位，抢占行业制高点。

　　柳州钢铁（集团）公司董事长潘世庆：“今年1-10月，在全国大多数钢铁企业主业亏损严重的情况下，柳钢完成利润2.16亿元、利税总额13.92亿元。长期以来，柳钢坚持技术创新，先后开展了厚料层烧结技术、高效节能高风温球式热风炉新技术、高炉大喷煤技术、副枪自动炼钢技术等，为产品开发、节能减排打下良好基础，取得较好成绩。”

　　梧州中恒集团股份有限公司党委书记姜成厚：“中恒集团目前拥有全国领先的制药工艺技术和设备，重点突破和掌握了大型超滤设备技术、三七活性成分三七皂干的提纯技术、中药提取物超低温冷冻干燥等核心关键技术，成为国内首个破解三七总皂干制剂水溶性难题的企业。公司的眼底血管造影剂荧光素钠原料药生产纯化技术，填补了国内的技术空白，目前正与美国德玛公司合作，在美国对荧光素钠产品进行临床试验，通过FDA（美国食品药物管理局）认证后，将为公司的发展增加一个高效益的利润增长点。”

　　企业的发展，关键在技术、核心在人才。只有加强专业人才队伍建设，才能打造源源不断的智力源泉。

　　广西柳工机械股份有限公司党委书记、董事长王晓华：“10多年来，柳工在国际化人才队伍的引进、管理、培养方面，逐步形成了一套趋向成熟的国际人才管理体系，目前已拥有来自美国、英国、澳大利亚等10多个国家和地区的外籍员工1800多人，占员工总人数的16%。”

　　 强化产品创新抢占行业制高点

　　没有疲软的市场，只有疲软的产品。产品创新是企业发展、振兴的必由之路。随着科技的进步，产品的生命周期越来越短，加快产品创新步伐，是企业获得和保持竞争优势的关键。这些年，我区一批重点新产品新技术开发、一批关键核心技术取得突破。

　　上汽通用五菱汽车股份有限公司总经理沈阳：“上汽通用五菱新研发的宝骏730一经推出，就创造了上市30天订单突破3万辆的骄人成绩！作为广西（柳州）汽车城内首个建厂的龙头企业，宝骏基地自2012年11月18日投产以来，为柳州市柳东新区创造了巨大的经济效益，其中2013年总销售额为87亿元，上缴利税额6亿元，预计今年销售额190亿元，上缴利税额10亿元。”

　　产品创新要快，动作也要快，谁先进入市场，谁就可能是赢家。也就是说，谁先把创新转化为成果，谁就可能在市场上占领一个难以挑战的地位。

　　冠捷显示科技（北海）有限公司副总经理钟小鑫：“冠捷公司2011年4月成立，隶属于全球第一大显示器制造商冠捷科技集团。冠捷显示器出货量连续10年排名全球第一，而且在中国市场上，每10台显示器中就有4.5台出自冠捷，连续多年雄踞中国市场第一。今年，北海冠捷一大突破是，显示器尺寸从最初的15.6英寸发展到现在的29英寸。”

　　广西桂合集团有限公司董事长赖以军：“桂合集团是广西最大的丝绸出口企业，也是目前全球最大的缫丝生产企业。2010年3月与苏州大学进行工艺研发合作，同时聘请两位资深的日本专家驻厂开展技术创新和企业管理，进行工艺改良、产品升级，成功产出目前行业最高品质的6A丝，打进了国际高端市场，赢得了欧洲市场的认可，吸引LV、GUCCI、爱马仕、普拉达等众多国际奢侈品牌的长期订单。”

　　 强化管理创新打牢发展的根基

　　市场竞争越来越激烈，企业管理也变得越来越复杂和艰巨。有效的管理，不仅能最大限度地节约和降低成本，也能大大地推动技术革新和企业生产率。

　　广西玉柴机器股份有限公司副总经理钟玉伟：“2014年，玉柴对生产、研发等24个部门的组织机构进行了调整，加强专业化分工，提升了公司的综合竞争能力。未来3-5年，玉柴将继续对经营模式、管理体系、文化体系进行创新，进一步优化产能结构和布局，全方位大胆探索和推进现代商业模式，并借鉴东风管理经验，创新经营计划管理机制，将经营计划与全面预算高度结合，推动全面收益管理。”

　　中信大锰矿业有限责任公司总经理李维健：“今年以来，全国锰行业的经营环境错综复杂，电解金属锰等产品的需要和价格在低位徘徊，合金行业受到上下游的挤压，许多企业被迫停产减产。面对严峻的挑战，我公司完善内部管理架构、管控模式，实施简政放权、充分授权，增强分公司、子公司发展的主动性和灵活性，深入开展定员、定岗、定薪，分流人员经过培训后，到新投产项目上岗，实现减员、增产、增效。”

　　与会人员表示，我区企业管理创新能力总体偏弱的现实依然没有改变，比如制糖企业，面临同样的市场环境，有的赚钱有的亏损，好企业和差企业的吨糖成本最多相差600多元，这其中肯定有管理方面的原因。所以，企业家要把握管理创新发展的新趋势、新要求，主动进行管理创新，把创新渗透于管理整个过程中，在创新中求发展。

　 　强化制度创新培育发展新优势

　　制度创新是企业前进的动力。无论是国有企业还是民营企业，要想发展壮大，就必须建立现代企业制度。

　　广西皇氏甲天下乳业股份有限公司副总经理谢秉锵：“广西皇氏甲天下乳业股份有限公司是广西本土发展起来的乳品龙头企业。作为区域性品牌的城市型乳制品企业，公司制定了差异化经营策略，有效避开与国内知名品牌的正面竞争。公司是目前国内最大的水牛奶技术研究和产品生产加工企业，公司水牛奶系列产品产销量始终保持全国第一。11月3日，公司与爱尔兰最大的乳企IDB在北京签署备忘录，皇氏乳业将与IDB在爱尔兰和中国设立合资公司，由皇氏乳业主导进行原材料开发产品，产品主要面向中国市场。”

　　大力发展混合所有制经济，是制度创新的有效途径之一。2002年，按照“中中外”的模式，上汽通用五菱汽车股份有限公司组建成立。合资11年多，上汽通用五菱从一个地方性国有企业，逐步成长为国际性现代化汽车制造企业，汽车销量从2002年的14.7万辆上升到2013年160多万辆，市场份额也从18.8%上升到47.3%，连续8年保持国内单一车企销量排名第一。

　　上汽通用五菱汽车股份有限公司总经理沈阳：“1-10月，上汽通用五菱汽车产销分别是147万多辆和148万多辆，商用车（不包括五菱宏光）的市场占有率达到50.4%，MPV的市场占有率达到44.4%，其中宝骏730市场占有率为3.9%。”

　　与会者表示，真正的现代企业治理结构是，股东代表组成董事会，经营班子由董事会面向社会聘请职业经理人组建，其他人不能随意干预经营班子的具体经营事务，完不成任务的，该解聘就解聘。只有这样才可以夯实企业竞争力的基础，保障投资者权益，吸引投资机构和个人资金通过资本市场源源不断地流入企业。

　　 强化业态创新激活变革新动力

　　业态是产业发展层次和阶段的体现，业态创新是指在业态发展进程中，以新的经营方式、新的经营技术、新的经营手段取代传统的经营方式和技术手段，包括技术创新、产业融合、产业链的整合、区域分工及企业组织方式等的变革，对推进产业升级、原创产业培育、经济增长和区域发展作用巨大，由业态创新所引发的产业变革已经成为经济发展的新动力。

　　广西梧州中恒集团股份有限公司党委书记姜成厚：“目前，用胰岛素治疗糖尿病时，只能采用注射方式。而口服胰岛素始终是一个世界性难题，因为胰岛素经过人的消化道时会被分解，失去效用。但以色列率先解决了这个难题，我们已经与以色列签署和合作协议，以色列已同意与中恒集团合作，在中国进行口服胰岛素的生产和销售，市场前景非常广阔。”

　　南宁富桂精密工业有限公司经理赖世怀：“富士康南宁科技园是集产品设计、验证、认证、检测于一体的研发检测认证中心，可实现第四代移动通信产品、无线通信技术、数字家庭影音产品、接入网产品研发，并引进和配置了产品可靠性测试、通信产品验证、电磁兼容测试、安规测试、产品检测分析实验室及云端数据中心等六大实验区域。”

　　据了解，我区不少企业已经意识到，应当有前瞻性的战略眼光，站在全球化竞争的角度，不断开发和提供新产品和新服务，推动新业态发展。

　 　强化市场创新拓展发展新空间

　　市场创新，不仅仅是将商品卖出去，而是创造出一个“市场”，并且在众多商家瓜分市场的时候，独辟蹊径开拓出一个属于自己的新市场。近年来，广西不少企业把目光盯住了国际市场，积极开拓新领域，取得显著成效。

　　广西柳工机械股份有限公司党委书记、董事长王晓华：“柳工具有强大的国际市场开拓能力，当前拥有两家海外制造基地，设立了10家海外营销子公司，建立了8个零部件和服务中心，共拥有海外经销商268家，覆盖全球136个国家和地区。欧维姆公司国际营销网络覆盖亚、非、东欧、拉美、中东、泛俄六大区域60多个国家和地区，并在越南、印尼、沙特阿拉伯、伊朗以及中东、北非等国家和地区设立了五个海外办事处。国际市场的开拓，使柳工在海外市场的业绩大幅提升，2013年柳工股份的海外业务占总销售收入的比重达到30%。”

　　广西玉柴机器股份有限公司副总经理钟玉伟：“玉柴正加快海外市场开拓和国际化进程：一是加强与国内主机厂战略合作，在海外市场建立品牌效应；二是大力推进自营代理出口，提升在海外市场的主动权和影响力，2015年开始在德国成立合资销售公司，进军欧洲市场；三是重点关注东南亚、中东北非、中南美洲三大区域，保持和扩大市场份额和优势：四是推进国际战略合作，目前有3个项目正在谈判中。”

　　这几年，我区下大力气通过创新推动结构调整，工业企业效益得到提高，今年前三季度规模以上工业增加值同比增长11.1%；在经济下行压力加大的情况下，企业利润增长超20%。成绩来之不易，说明结构调整、提质增效方面取得了初步成效。当前我区处于经济转型升级的关键时期，发展面临着市场、土地、资源和环境的巨大压力，过去的老路走不通了，惟有依靠创新驱动才能杀出一条新路。

　 　强化政府服务营造创新好环境

　　面对新的发展形势，加快实施创新驱动战略，要发挥好市场在资源配置中的决定性作用，还要更好地发挥好政府的作用，处理好政府与市场的关系，用政府“有形的手”有效配合市场“无形的手”发挥作用，为企业创新发展解决实际困难，营造更好的环境，提供更加优良的服务。

　　柳州钢铁（集团）公司董事长潘世庆：“柳钢关于公司制改制的方案目前已经上报自治区国资委，希望自治区党委、政府能够同意并加快推进柳钢董事会试点建设。”

　　现在的企业管理变得越来越复杂和艰巨，有效的管理不仅能最大限度地节约和降低成本，也能大大地推动技术革新和企业生产率。企业家要把握管理创新发展的新趋势、新要求，主动进行管理创新，把创新渗透于管理整个过程中，在创新中求发展。

　　龙州南华糖业有限责任公司党委书记彭海明：“截至目前，龙州南华糖业2013/2014年榨季亏损7000万元。由于制糖行业连续两年亏损，银行下调了对制糖企业的信用评级，缩减对制糖企业的信贷规模，制糖企业资金压力较大。希望提高金融机构对制糖企业的支持力度，帮助制糖企业渡过难关。”

　　为企业提供更好的发展环境，重要一条就是提供更好的金融环境。要加快推进融资担保体系建设，鼓励担保机构为创新型企业提供担保服务，发展风险投资、信息服务、技术交易、人才服务、并购融资等创新服务业，建立常态化的政银企对接机制，破解融资难、融资贵问题。

　　广西玉柴机器股份有限公司副总经理钟玉伟：“目前广西还没有中国进出口银行营业点，建议政府邀请中国进出口银行进驻广西，积极发展对东盟国家的出口卖方信贷业务。”

　　南丹县南方有色金属有限责任公司副总经理文洪明：“随着企业的发展，建设项目的土地征用指标落实较慢，影响了项目建设推进，希望政府能够向重点企业倾斜，优先安排重点企业项目建设土地征用指标问题。”

　　营造创新驱动良好氛围，才能充分激发企业创新活力。政府部门要进一步简政放权，革除创新链条存在的体制症结，让市场更好发力，使企业“疏松筋骨，舒筋活血，放开手脚”，在更为公平、更为宽松的环境下健康发展。

　　乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海。当天在座的企业家们，都是企业人才精英，他们纷纷表示，面向未来新的发展形势，面向不断变化的国际、国内市场，广西的企业一定能够把握创新主动权，努力做得更大、做得更强、做得更优。