两学一做|如何做好党政机关的会议主持人

　　 不宜置身事外 对会议要有充分了解  

　　会议主持人要提前介入，与筹备会议的有关单位和人员充分沟通交流，做好会议的分内人和知情人。即对会议的目的、议程、时间、地点、人物等关键信息都要事先知晓。对一些大型、比较重要的会议，主持人还要积极参与各种预案的研究制订，做到一旦发生各种突发事件，有专人处置，不至于影响会议正常进行。

　　 不要照本宣科 要掌握领导讲话的精髓和重点  

　　对于正式会议，虽然事先大都有文秘人员写好的主持词，但从提高会议效果来说，主持人不能简单机械地照稿子念，而是要做有心人，认真领悟其他领导同志的讲话或发言，尤其是主要领导的主体报告或压轴讲话，做到掌握精髓、明确重点。因此，作为会议主持人，要力争把秘书写的东西变成自己的语言，开场白做到开门见山、干净利落、抓住听众，结尾提要求做到语言富有鼓动性、内容富有操作性、措施具有针对性。

　　 不做“堂上木偶” 要做到“四个掌控”  

　　会议主持人要会驾驭会场局面，保持会议正常进行，这里需要做到“四个掌控”：一要掌控人员状态。时刻关注参会人员的状态如何，是在认真听会还是在开小差，一旦发现就要及时提醒和警示。二要掌控会议时间。根据会议议程和实际需要，主持人要有意识地控制好时间和会议节奏，做到突出重点内容和关键环节，特别是当发言人员较多的时候，要事先告知发言时间。三要掌控会议内容。召开会议是为了解决问题和布置工作的，因此在主持召开一些座谈会、讨论会时，主持人要当好“引导员”，注重引导与会人员始终围绕会议主题来开好会议。四要掌控会场纪律。在会议召开之前，主持人要宣布会场纪律，并安排专人负责监督执行，会后及时通报，可有效确保会议效果。

　　 切忌喧宾夺主 “焦点”要放到会议目的和领导讲话上  

　　一个成功的会议，离不开主持人适时适当的引导提醒和循序渐进的进度安排，使参会人员“聚焦”到会议召开的目的以及领导讲话内容上来，而不能使自己成为会议的“焦点”。关键要把握好三点：篇幅宜短不宜长，内容宜简不宜繁，话风宜平实不宜花哨。尤其是结尾，更应如同“豹尾”，干脆有力，不拖泥带水，不哗众取宠。