北投集团升龙公司新年实现开门红

创新贸易模式，借鸡生蛋增效益。2014年以来，受宏观调控和银根紧缩的影响，很多生产企业因过去盲目跨行多元化投资，短贷长投，导致资金链断裂，不少产品有市场的企业面临下游有订单、上游有原料，却无采购资金而停厂的无奈局面。公司发现这一商机后，深入调查了解工厂产、供、销各个环节的情况，利用工厂原有的原料渠道、厂房设备、销售网络，与生产企业合作开展委托加工贸易，目前已就这一合作模式与平果县人民政府、巴马县人民政府签订了战略合作协议，先后与平果县的铝业公司、巴马县的糖厂、贺州市的板材厂、防城港市的冰糖加工厂等数十家生产企业签订了委托加工协议，公司全面介入原料采购、生产监督、仓库监管、成品销售等环节，通过原材料采购成本控制、生产加工环节损耗管控、成品出入库监控等一系列精细化管理措施，获得了持续稳定的收入和可观的利润。

搭建合作平台，借力发展促共赢。面对公司注册资本金少，自有资金不足，融资授信难等问题，公司创新方式方法，于2014年12月搭建了“国企联盟”战略合作平台，在“利益共享、风险共担、优势互补、协力发展”合作机制下，利用广西本地区位和资源优势，抓住广西后发机遇，积极推介广西优势产业，大力引导区外国企资金入桂拓展委托加工贸易，实现“引金入桂”的战略目的，推动广西制造业转型升级。2014年12月初，公司成功举办了有自治区国资委领导、集团领导及十六家国有贸易企业负责人出席的“国企联盟”首届贸易业务交流座谈会，随后与中能建集团、中国航天科工集团、山东能源集团、贵州瓮福集团等知名国有企业开展了贸易业务，实现了强强联合、抱团发展、各方共赢的良好局面。

引入监管机构，借智出力防风险。委托加工贸易是公司的创新业务，由于涉及生产流程，技术性、专业性强，加上原料采购、加工损耗、仓库管理等环节都事关经营效益。公司高度重视、未雨绸缪、多措并举，一方面选派责任心强、原则性强、沟通协调力强的员工驻厂，代表公司协调工厂组织生产，另一方面聘请生产技术顾问、专业仓储监管机构进驻工厂，通过人防、技防、物防等措施，对工厂产、供、销全过程进行监管，实现了防范风险、降本增效的目的。