宾阳县三大措施加强财政队伍建设

　　近年来，财政局党总支部坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，在推进财政改革、强化财政管理的同时，把全面提升财政人员素质作为财政事业科学发展的重点工作之一，大力实施人才战略，全方位、分层次、多举措加强财政干部队伍建设，建立了一支业务熟练、作风好的财政干部队伍，为圆满完成各项财政任务提供了坚强有力的组织保证。

　　一、加强干部职工管理，抓好队伍建设。一是加大业务培训力度。分别两次选派3名局领导到清华大学，中国人民大学等高等学府开展为期10天的业务学习培训，并参加市财政局的培训，组织基层财政所所长到浙江大学进行培训，通过学习不断提高干部职工业务和管理水平。同时，实施“135”干部培训教育工程，打造学习型党组织学习型机关。二是着重抓好“三项改革”，即深化以综合预算为主要内容的部门预算制度改革、以扩大集中支付范围，规范和健全单一账户管理体系为主要内容的国库集中支付管理制度改革和深化县乡财政体制改革，其他各项改革齐头并进。以改革推动工作开展，以改革提高工作效率，以改革促进队伍建设，目前各项工作取得较好成效。三是完善局机关各项管理制度。重新制定和完善了《宾阳县财政局车辆管理制度》等制度。四是进一步完善干部职工的横向、纵向交流制度、考勤和考核制度，努力营造“公开、平等、竞争、择扰”的用人环境。按照“德才兼备”和“以德为先”的要求选拔人才。调整中层干部22人，系统内部职工转岗20人。五是妥善安置系统内分流人员，做好稳定职工思想工作。根据区、市、县有关安置2002年机构改革分流人员实施意见，成立了宾阳县财政局安置分流人员工作领导小组，拟定了《安置财政所分流人员工作实施方案》，确保了财政队伍思想稳定。

　　二、导入ISO质量管理体系，搞好队伍建设。为探索机关行政效能建设的有效途径，宾阳县财政局把导入ISO质量管理体系与加强内部管理和机关作风建设相结合，在原有的内部管理制度基础上，进一步制订和完善明确各项内部管理制度，建立了一整套内部管理、跟踪问效制度，较好地解决了单靠人管人、人管事的种种弊端，实现了以制度管人管事。

　　三、践行三严三实，推进队伍建设。三严三实主题教育实践活动是2015年党建工作的中心任务，是开展各项工作的重中之重。自活动开展以来，全局4个党支部，共64名党员全部参加教育实践活动，参与覆盖面达100%。局党组在县委统一部署的基础上，立足于不同阶段的不同特点，积极开展工作，使整个活动“规定动作按步走、做到位”。