市国资委“四个加强”提升监管水平

　　2014年，南宁市国资委从五个方面加强国资监管，确保国有资产保值增值。

　　一是加强职务消费管理。将领导人员职务消费行为纳入年度财务审计内容，继续实施职务消费的审批、公示、监督机制，确保监管企业领导人员2014年职务消费额度在2013年基数上下降5%以上。

　　二是加强监事会监督。向监管的8家集团公司派出国有企业监事会主席和专职监事，强化国资委作为出资人的监督职能。采取列席监管企业重要会议、行使财务监督权利等方式，进一步加大对国有企业的监督力度。不断加大对企业经济责任审计的整改落实力度，向22家企业下发审计整改通知书，21家企业完成了整改工作。继续开展整改落实情况的现场核查工作，对3家企业整改情况进行了现场检查，确保审计工作成效。

　　三是加强产权管理。委派8家集团公司的董事长、总经理为国有产权代表，通过产权代表的预先报告，及时掌握国有企业的重大决策信息，并通过国有产权代表落实国资委在企业重大决策上的意图，强化监管力度和效果。要求集团公司加快向所属子公司、子企业派出产权代表。不断优化产权代表报告事项的报告程序，限定国资委审核批复报告事项的时限，并对上市公司报告的涉密事项限定了知情人。

　　四是加强制度建设。全面清理市国资委出台三年以上的规范性文件，提出保留、修改及废止的规范性文件项目表，废止《关于试行国有及国有控股企业土地开发项目预报备案制度的通知》等8件规范性文件，提出新制定规范性文件9项，修改规范性文件2项。

　　五是加强专项督查。组织开展了“深化八大集团内部整合重组”、“轨道交通1号线及2号线”、“火车东站交通枢纽”、“南宁糖业退二进三”“企业三重一大决策制度执行情况”、“落实外派监事会制度”等一系列督查活动，有针对性的实施了各类督查措施。上半年共开展监督检查30多次，发现问题60多个，督促解决50多个。开展纪检监督检查90多次，对市属企业开展党的群众路线教育实践活动推进情况进行检查，对一些高档会所、高档酒店进行实地暗访，对涉及作风建设方面的问题，做到必查、速查，发现违规问题1起，处理责任人2名。