贺州市财政局六个“一”加强教育经费管理

　　一是“一本台帐”抓教育非税收入管理。对预算单位的非税收入和非税票据的缴销实行台帐管理，及时掌握预算单位的非税收入状况和票据使用情况，确保非税收入及时、足额入库。   

　　二是“一本预算”抓教育支出管理。严格按照年初批复的预算进行支出。各预算单位的新增支出，除政策性增支外，一般不予追加，确需支出的由单位的历年结余或自有资金中列支。 

　　三是“一套体系”抓绩效评价。建立健全了财政资金支出项目绩效评价体系，重点对教育、文化、科技等民生项目进行绩效评价，提高资金使用效益。 

　　四是“一个平台”抓项目管理。采用“贺州市中小学校舍信息管理平台”对中小学校舍建设、薄弱学校改造等教育重点工程项目进行强化管理，确保项目建设成效。 

　　五是“一个计划”抓财务管理。年初制定财务管理、预算收支等监督检查计划和方案，按照计划和方案不定期的对预算单位的预算执行、财务管理进行监督检查。建立检查台帐，对发现的问题督促单位进行认真整改，不断提高财务管理水平。 

　　六是“一篇报告”抓调查研究。实施每人每年至少撰写一篇调研报告的做法，加强对教科文管理中的重点、难点及民生领域中有关问题进行调研，提出加强和改进意见，切实提高资金使用效益，增强财政话语权。 

　　    信息报送：贺州市财政局                    编辑：卢清建