广西交投集团精简层级提高企业管控能力

广西交通投资集团资产体量庞大，管理层级多，链条长，以独资、参股、控股等形式形成的企业多达130家，存在管理及风险控制难度大的问题。为优化企业内部组织结构，增强风险管控能力，提高企业整体竞争力，该集团公司在全集团范围内组织开展清理整合所属企业、减少管理层级工作。成立专门工作领导小组，在完成全面自查工作的基础上，研究、分析拟清理整合企业的产权结构和生产经营管理情况，针对无偿划转、产权转让等清理方式可能带来的潜在税务风险，并组织投资、财务、税务、法律等相关专业人员进行了专项研究，制定清理整合方案，确保清理整合工作扎实有序推进。