新年出新招 执法管理创亮点——南宁市马山县出台工作量化考核办法

为进一步改进作风，落实责任，切实加强文化市场管理，充分调动干部职工的工作积极性，提高工作效率和业务水平，确保年度各项工作任务全面完成，猴年春节刚过，南宁市马山县文化市场综合执法大队就出台了《马山县文化市场综合执法大队年度工作量化考核办法》。

据悉，该《办法》着重考核执法大队干部职工的德、能、勤、绩、廉等五个方面，结合大队年度的工作计划，将各项任务以量化考核指标的方式进行分解，以100分为基础，实行加分、扣分和一票否决的计分方法进行计分，对大队全体人员全年的出勤、执法办案的数量和质量、执法信息报送、日常执法检查和专项整治行动、工作效率、廉洁自律等情况进行量化考核。量化考核总得分与年度考核以及年度绩效奖挂钩，论功行赏。《办法》的亮点主要有以下几个方面：

一是将出勤情况设为年度工作量化考核的重中之重，主要是针对迟到早退及无故旷工进行扣分，从细节中改变工作作风，从根本上落实责任。

二是为确保案件办理数量全面完成和办案质量全面提升，《办法》一方面将全年的办案任务落实到每个在编人员身上，要求大队在编人员年内务必完成人均3个案件的办理任务。另一方面，要求办案人员要按照案件办理规范制作相关法律文书，并做好案卷的组卷归档工作。大队每季度召开一次案卷评查会议，按《文化市场综合行政执法案卷评查办法（试行）》的要求对当季行政执法案卷进行评查。评查结果分为优秀、良好、合格三等，优秀和良好等次可评案件质量得分，仅达到合格等次的不得分，被评为不合格等次的将会倒扣分数。此外，在执法过程中发生重大违纪违规行为，造成严重负面影响的，将实行一票否决。

三是根据上级业务部门关于加强执法信息报送工作的指示精神，《办法》对执法信息的报送也提出了具体要求，规定每人每年至少报送2条以上执法信息。超额完成信息报送的可以得到加分，不完成的则被扣分。

四是为强化对文化市场的监督管理，大队按单位职能将相关工作进行了分组及分工，要求各组轮月下乡开展月度巡查，每组年内至少开展6次月度例行执法检查工作。县委、县政府及上级业务部门要求组织开展的相关专项检查和“扫黄打非”专项整治工作另行安排。

此外，《办法》还对干部职工的年度工作效率、廉政建设等方面的考核进行了明确，同时对加分项以及考核结果的运用也作了相关规定。（南宁市马山县文化市场综合执法大队　黄海云）