兴业县检察院“三有”工作量化制度 提高队伍执行力

　　广西检察网11月10日讯（通讯员梁卫）兴业县人民检察院为了强化中层领导的工作计划性和条理性，提高队伍的执行力,增强干警的创先争优意识，经院党组认真研究，制定并实施了“三有”工作量化制度，有效的提高队伍执行力。

　　该院“三有”工作量化制度，即“月初有计划，执行有监督，月末有总结，”的工作制度。“月初有计划”是指各部门负责人根据全区检察机关核心数据通报文件精神，结合部门实际，每月初制定好本部门要做的主要工作，并将每项工作以菜单式简明扼要地列出来，报分管副检察长审核，以提高计划的质量和可操作性，也避免将日常的行政事务和业务办案基本情况列入计划中，使工作计划流于形式。“执行有监督”是指各部门的工作计划在分管副检察长审核之后，在内网专栏上公开接受全体干警查询，接受监督，该院还确定了由纪检监察部门和政工科牵头开展检务督察，具体负责对任务落实情况的跟踪检查。“月末有总结”即是在每个月末，召开一次院务会，各部门负责人对本月的工作进行总结，透彻地分析工作成效和存在问题。院领导则对完成较好的任务给予充分肯定，鼓舞干警的精神斗志，对存在的问题要求在下一轮计划中进行修正，对于创新性的工作予以总结提炼，形成经验材料。

　　（作者单位：兴业县人民检察院）