聂江武王晓华到新发展交通集团、西江集团调研
王晓华在新发展交通集团调研时对企业发展提出了要求，一是要充分发挥企业全产业链优势，完善资质等级和结构，千方百计开拓市场，积极培育新兴产业，提高市场占有率。二是要充分发挥人才和技术优势，实施创新驱动战略，加大科技投入，增加科技比重，进一步强化科技创新对企业发展的推动作用。三是要加强BT、BOT项目管理，主动加强与政府之间的沟通联系，积极寻求各方面支持，为项目顺利推进做好保障。四是要加强ETC项目建设、运营、管理，以ETC为切入点拓展智慧交通新业态，为企业转型升级打好基础。五是要加强企业各业务板块的协调发展、抱团发展，吃透、用足、用活上级相关政策，突破瓶颈，实现企业利润最大化。六是要加强经营管理，完善内控制度，全面增加企业风险防范能力。
聂江武指出，自划转自治区国资委管理以来，新发展交通集团广大干部职工奋发图强，顽强拼搏，付出了辛勤的汗水，取得了优异的成绩，圆满地完成了上级下达的目标任务，企业保持了平稳较快发展的良好态势。他强调，要认真分析研判企业发展新形势，牢牢把握新机遇，全力以赴做好2015年各项工作。一是要以提质量、增效益、控风险、促改革为总体目标，主动适应经济发展新常态，牢牢把握稳中求进工作总基调，全面深化企业改革，推动企业转型升级实现新发展。二是要加强开放合作，积极稳妥实施品牌战略和“走出去”战略，加强与央企、海外企业等不同层次、不同领域的交流合作，促进资源整合，提高企业竞争力。三是要加强科学谋划，做好“十三五”发展战略规划，以调结构、转方式为手段，谋求企业实现可持续发展。四是要主动加压，敢于担当，勇于奉献，自觉承担起促进经济增长、国有资产保值增值的重任，充分发挥企业在全区经济发展中的主力军作用。
在西江集团调研时，聂江武说，在国内外经济环境错综复杂的情况下，西江集团能够围绕西江黄金水道建设这一中心任务，始终把握住发展的根本方向，依靠全体员工的努力，确保年度各项目标任务的完成，取得的成绩实属不易。他希望西江集团2015年要做好三方面的工作：一是定位好企业的性质，从“增效益、提质量，控风险、促改革”上开展好经营工作；二是要增强企业的抗风险能力，要把各项目标任务层层分解，将目标压力落实到全体员工身上；三是要确保企业的可持续发展，要突出主业、深耕主业、做强主业，围绕西江做好沿江产业。聂江武表示，在企业的发展过程中，自治区国资委将努力履行好出资人的责任与义务，为企业提供协调和服务。