乐视网前三季营收168亿超去年全年 乐视生态模式再现超强变现能力

　　今日晚间，乐视网如期向投资者提交了三季度靓丽成绩单。公告显示，前三季度乐视网营业收入达167.95亿元，较去年同期增长100.54%；净利润达4.93亿元，较去年同期增长30.75%，同时乐视网广告、终端、会员及发行三大收入齐齐大涨，其中终端和会员及发行收入均实现倍增。

　　图：乐视网三季报核心财务数据

　　当其他视频网站深陷亏损泥沼，乐视网已经通过营收和净利的飙升，展现了生态模式超强变现能力；同时终端、会员及发行收入与广告收入增幅的拉大，所反映的乐视收入结构的优化，也印证了乐视所倡导的“平台+内容+硬件+软件+平台”生态模式准确性和前瞻性；可以说，如今的乐视网已经进入硬件、用户、会员、营收等多维度生态化反核爆期。

　　随着三季报报喜，乐视网距离今年200亿营收的历史性关口仅有一步之遥，加上乐视生态成功登陆美国等诸多利好因素，乐视拿下年初所定的全年全生态百亿美金营收的目标，也将毫无悬念。

　 　终端会员收入飙升 乐视网现超强变现能力

　　针对本期营收的暴增，乐视网称，收入增长的主要原因系超级电视热销、会员付费及广告业务快速增长。其中包括超级电视在内的智能终端产品持续热销，同时实行“生态＋会员”销售政策的“黑色919乐迷电商节”活动效果极为突出，极大的带动了终端销量增长和用户规模的扩大。

　　据了解，早在2012年乐视网是以广告收入为最为主要的收入来源，历经4年的战略布局，乐视网形成了“平台+内容+硬件+软件+应用”生态模式，随着超级电视和超级手机的发布，终端、会员以及广告收入终成为乐视网三大收入支柱。

　　如今已经到了乐视生态收获的季节。从乐视网终端、会员收入的增幅可以测算出，乐视网终端、会员收入占营收的比例越来越高，这也就是说，乐视网已由之前单一的广告收入模式进阶成生态型、多元化收入结构，这不仅是乐视网能区别于其他视频网站实现盈利的秘籍，也说明乐视生态正在展现出其他同业所不具备的变现能力。

　　 核心指标齐增长 乐视网狂享生态化反红利

　　本次三季报，乐视网核心经营指标齐涨。在平台端，乐视云全球范围内已拥有750个CDN节点、30T储备带宽；内容端，乐视网日均 UV约7040万，峰值达到1亿；日均VV约3.9亿，峰值达到4.8亿；在终端层面，截至2016年9月30日，乐视超级电视上市三年累计销售达到约850万台，成功完成前三季度销售目标。

　　近年来，以智能手机和智能电视为代表的智能终端产品，已经成为互联网视频行业的重要用户入口。随着智能终端产品的热销，超级电视与超级手机将成为视频服务重要的呈现载体和流量入口，乐视所倡导的内容付费时代已经来临。

　　这均得益于乐视生态独特的化反能力。例如，乐视超级手机的销售给乐视网所带来的流量和广告收入的暴增，乐视超级电视售卖所带来会员收入的提高，这无一不说明乐视生态内的用户、会员、利润等指标已经进入高度的化反期，这种化反效应也印证了乐视生态的准确性和前瞻性，拥有了升维竞争优势。

　　 全生态成功登陆美国 乐视跻身“百亿美金俱乐部”

　　今年年初，乐视创始人贾跃亭为整个乐视生态定下了发展目标：第一，总付费会员突破5000万；第二，总销售收入突破500亿元-600亿元，真正达到100亿美元销售额的互联网公司。

　　随着乐视网三季度营业收入激增以及乐视登陆美国的成功，要实现贾跃亭年初立下的军令状似乎并不是难事。据了解，近期乐视在美国旧金山举行了BigBang发布会，发布会上乐视发布了电视、手机、汽车、自行车多款生态硬件产品，其中LeMall也在美国的落地，这些均将大大提高乐视全终端的销量，助力冲击百亿美金销售额。

　　值得一提的是，乐视生态登美，将全面利好乐视网，云平台全球化将扩大其市场份额；同时乐视建立的Le内容超级市场将促进乐视IP的研发，拥有更多世界顶级资源。借助本次登美，乐视网将成功拿下全球化最为重要一役，乐视网在地域上的扩张以及业务上的拓展，不仅将增加乐视网的盈利能力，促进提升乐视网用户的粘性和体验，还将全面提升乐视网市场占有率。

编辑：李嘉佳