防城港市财政局“四项机制”进一步提升执行力

　　2014年以来，防城港市财政局为完成全年各项工作目标和任务，采取多项措施，一抓到底抓落实，进一步提升工作执行力。 

　　 一是 工作任务督办机制。将上级和局党组布置的工作事项分别建立任务表格，要求有关科室在规定的时间内完成任务，指定专人负责每隔两天督办和了解工作进展。 

　　 二是 局党组周一例会制。在每周一局党组召集科室负责人召开专题会议，及时掌握各项工作的进展情况，对各项工作任务进行分析、讨论和布置，形成强有力的工作推进机制。 

　　 三是 跟踪落实机制。对办理完毕的任务事项，不仅通过电话、邮件等方式与相关方加强沟通，还由局领导和科室负责人带队对重点项目和单位实地走访80多家/次，及时了解项目进度及资金使用情况。 

　　 四是 “AB”岗制度。设置局领导、科室（所属单位）工作人员AB岗位分工。明确“A”岗为岗位第一责任人，“B”岗人员在替岗期间行使与“A”岗人员相同的权力，承担与“A”岗人员相同的责任，确保每个工作岗位不缺岗、不空岗，各项工作不拖延、不滞后。