那坡：突出“四大”强塑扶贫队伍 凝心聚力精准扶贫攻坚

那坡：突出“四大”强塑扶贫队伍  凝心聚力精准扶贫攻坚

    本网那坡讯（谭祥辉）今年以来，那坡县在全面完成对贫困户、空巢老人和留守儿童的普访工作、精准识别贫困对象的基础上，采取超常规措施，集结精兵强将，有序有效推进精准扶贫“十个到村到户”各项工作并取得阶段性成效。

    强化组织领导打赢扶贫攻坚战有大决心。 坚持把扶贫攻坚作为当前最大的政治任务、作为第一民生工程来抓紧抓好，加强组织领导，强化指挥调度，成立以县委书记、县长为组长的那坡县扶贫开发工作领导小组，县四家班子主要领导靠前指挥、分管领导具体督查督办、包乡（镇）县级领导分片负责。建立领导小组联席会议制度，每两个月由扶贫领导小组召开一至两次领导小组会议，研究精准扶贫推进中存在的问题。成立县扶贫攻坚指挥部，并将指挥部作为实体化运作，单独办公，按照精准扶贫“十个到村到户”的工作需要，设立综合、宣传、产业发展、基础设施建设、扶贫生态移民、金融扶贫、教育扶贫、社会保障、贫困监测和社会扶贫、督查考评等10个工作组，从县直和部分乡（镇）抽调110名工作人员集中办公，其中有44人长期驻办。指挥部各工作组按照职责分工，通力配合，凝心聚力，下大决心打赢这场扶贫攻坚战。

    集结力量调优配强扶贫班子强化队伍力量有大手笔。 按照年轻化、专业化、信息化要求，调优配强县扶贫办领导班子，对原县扶贫办3名班子成员进行岗位调整，从县直和乡（镇）班子中遴选具有农业、畜牧、交通等专业知识并具有丰富基层工作经验的副科级干部充实到县扶贫办领导班子，使班子成员达到6名（其中主任1名，副主任4名，纪检组长1名），班子成员平均年龄37岁，均具有本科以上学历和乡（镇）工作经历，使县扶贫办班子成为一支专业水平高、扶贫工作熟、战斗力强的青年团队。大幅度为县扶贫办增岗增编，解决县扶贫办干部队伍年龄老化、专业化程度不高的问题。在全县编制非常紧缺的情况下，从部分县直部门调剂13个编制给县扶贫办（其中行政编制5个，事业编制8个），使县扶贫办人员编制达到30个（其中行政编制10个，事业编制20个），并采取“抽强人、强抽人”的非常措施，从农业、林业、水利、畜牧水产、民政等部门及乡（镇）选调年轻干部充实到县扶贫办，使县扶贫办干部队伍的凝聚力、战斗力大幅提升。

    增岗增编增人加强乡镇扶贫队伍建设有大动作。 为进一步加强乡（镇）分管扶贫领导力量，经县委常委会讨论决定原则上由乡（镇）人民政府常务副乡（镇）长专管扶贫工作，少数不适宜由常务副乡（镇）长专管扶贫的乡（镇），指定一名年富力强、精通扶贫工作的副乡（镇）长专管，并从县委办、县政府办及县职能部门中抽调9名优秀年轻后备干部分派到全县9个乡（镇）挂任党委委员、书记助理或乡（镇）长助理，确保在常务副乡（镇）长专抓扶贫工作之后，其他重点工作不削弱。设立乡（镇）扶贫开发办公室，并根据贫困人口比例情况，为每个乡（镇）扶贫开发办公室调剂3—5个行政编制，从县直部门和乡（镇）调配精干力量到乡（镇）扶贫开发办公室工作，乡（镇）扶贫工作力量明显壮大。

    突出人才选聘打牢精准扶贫根基有大力度。 村一级是扶贫攻坚战的前沿阵地，是打通扶贫帮困的“最后一公里”。虽然地方财政十分困难，2014年全县财政收入仅为2.548亿元，但县委、县政府下大决心拿出483.73万元，向社会公开高薪聘请127名村级扶贫指导员，使全县127个行政村都有1名扶贫指导员，并要求村级扶贫指导员必须具有大专以上学历，能熟练使用电脑进行文档操作，为全县实施“大数据”扶贫提供人才支撑。同时，配强配齐全县59个贫困村党支部“第一书记”，充分发挥“第一书记”的引领作用，带领村“两委”成员和贫困村群众发展农村经济、帮助贫困村脱贫致富。